此前，科思創(chuàng)已于2022年宣布，目標(biāo)到2035年實(shí)現(xiàn)范圍1和范圍2凈零排放。范圍1排放來自企業(yè)自身的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，范圍2排放來自外購(gòu)能源，而范圍3排放則包括供應(yīng)鏈上下游產(chǎn)生的所有其他溫室氣體。據(jù)科思創(chuàng)介紹，范圍3排放約占其溫室氣體排放總量的80%，其中，公司采購(gòu)的原材料所產(chǎn)生的排放占比最大。

減少范圍3排放需要整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在此過程中，多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素都發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，包括替代性原材料和可再生能源的供應(yīng)、技術(shù)發(fā)展和工藝創(chuàng)新，以及市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。為實(shí)現(xiàn)凈零排放，科思創(chuàng)宣布將在未來10年進(jìn)行總額達(dá)數(shù)億歐元的針對(duì)性投資。

“我們宏偉的范圍3減排目標(biāo)切實(shí)可行，因?yàn)槲覀冇芯唧w的實(shí)施計(jì)劃。這是公司氣候戰(zhàn)略的重要組成部分。”科思創(chuàng)CEO施樂文（Markus Steilemann）表示，“我們致力于使企業(yè)所有活動(dòng)符合實(shí)現(xiàn)全面循環(huán)的愿景，形成完整的氣候中性目標(biāo)是這一道路上又一個(gè)重要里程碑。由此，我們也再次證明了科思創(chuàng)在化工行業(yè)轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)地位。”

科思創(chuàng)在中短期將重點(diǎn)圍繞范圍3中的四個(gè)類別推進(jìn)減排——分別是原材料（包含于范圍3.1）；報(bào)廢處理 （范圍3.12）； 燃料和能源相關(guān)（范圍3.3）；上游運(yùn)輸（范圍3.4）。科思創(chuàng)在這四個(gè)類別的年排放合計(jì)2130萬噸溫室氣體（截至2021年）。通過管理這四個(gè)類別的排放，到2035年，科思創(chuàng)將能夠減少1000萬噸范圍3排放。為此，科思創(chuàng)確定了四個(gè)關(guān)鍵途徑，與此相關(guān)的項(xiàng)目已在進(jìn)行中，后續(xù)還將有更多具體的實(shí)施措施。

“計(jì)算范圍3排放對(duì)我們這樣的化工企業(yè)而言頗具挑戰(zhàn)。因?yàn)槲覀冊(cè)谠牧喜少?gòu)和產(chǎn)品銷售過程中都會(huì)產(chǎn)生此類排放。這也意味著減少范圍3排放的措施同樣會(huì)影響到我們的供應(yīng)商和客戶。” 科思創(chuàng)集團(tuán)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人Torsten Heinemann表示，“我們將通過創(chuàng)新、與價(jià)值鏈合作伙伴合作以及包含四大途徑的具體行動(dòng)計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)我們的范圍3減排目標(biāo)。”

途徑一是對(duì)供應(yīng)商的范圍1和范圍2減排提出要求，這將助力科思創(chuàng)的范圍3減排。例如，科思創(chuàng)今年1月與Encina公司簽署了化學(xué)回收原材料的長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議，采購(gòu)其由塑料廢棄物生產(chǎn)的原材料。其他措施還包括要求供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中推進(jìn)電氣化、提升效率以及應(yīng)用碳捕集與封存技術(shù)。

途徑二是銷售由替代性原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)盈利。

途徑三是通過投資項(xiàng)目，在公司內(nèi)部生產(chǎn)低碳足跡替代性原材料，例如生物基苯胺。

途徑四包含其他各種有助于范圍3減排的因素，例如通過提高回收率以減少?gòu)U棄物焚燒產(chǎn)生的排放、物流變革和一次能源的獲取。此外，科思創(chuàng)還將通過數(shù)字化研發(fā)和人工智能加速創(chuàng)新進(jìn)程。

科思創(chuàng)總部位于德國(guó)勒沃庫森，在全球擁有48個(gè)生產(chǎn)基地。2023財(cái)年，科思創(chuàng)銷售額為144億歐元。中國(guó)是科思創(chuàng)最大市場(chǎng)之一。