1、數字化轉型發展，創新生態建設是大趨勢

在數字經濟建設逐步上升為國家戰略，數字經濟和實體經濟深度融合、企業數字化轉型升級大潮涌動的當下，企業有機會抓住更多發展機遇。

端點科技創始人兼CEO趙灃偉在致辭中表示，數字化是幫助企業實現商業價值創新與重塑的重要基礎，而產業互聯則是端點科技面向企業數字化變革的“主攻方向”。端點科技希望通過助力企業構建互聯互通平臺，為產業生態發展提供源源不斷的動力，讓所有企業都能從數字技術中受益。

端點科技創始人兼CEO 趙灃偉

對此，億歐聯合創始人兼總裁王彬強調，互聯互通平臺必須具備開放性，以促進企業間的互聯互通、資源共享和優勢互補。同時，平臺還需要通過有效措施來確保安全性，保護企業的信息資產和知識產權。針對平臺發展方向，解決方案提供商與企業可以共同開展技術創新，瞄準技術發展趨勢，合力推動行業的發展和進步。而在這一過程中，政府、企業和社會組織需要充分發揮作用，形成多方共建、共治、共享的格局，來達成構建產業互聯平臺的目標。

億歐聯合創始人兼總裁 王彬

針對當下嚴峻的市場環境，中國石油和化學工業聯合會智能制造工作委員會常務副秘書長李海洋指出，2022年，在地緣沖突、疫情反復的大環境下，全球增長放緩和局部矛盾突出，企業應聚焦降成本、擴需求、防風險，通過數字建設，驅動經濟企穩回升。

中國石油和化學工業聯合會智能制造工作委員會常務副秘書長 李海洋

2、打造產業互聯平臺，推動創新生態建設

要實現企業數字化轉型的創新生態建設，互聯互通是其中的關鍵。正如億歐智庫研究負責人孫毅頌的分享中提到，根據企業技術創新和價值創造程度，數字化轉型可分為運營管理數智化、創新業務孵化和創新生態建設三個階段。大型企業可依靠自身強勁的發展能力，連接和整合價值鏈。橫向加強與供應商、客戶的合作，縱向賦能細分行業的中小企業，打造高階生態網絡，建立與市場的泛在連接，最終實現價值開放共創。

億歐智庫研究負責人 孫毅頌

圍繞著產業互聯，端點科技重點提出了“1351”框架，以在線協同、數據驅動和產業互聯為核心場景，打造集交易、營銷、數據、金融和物流五大核心能力于一體的數字化采銷供應鏈平臺，幫助企業整合資源，連接產業鏈上下游，實現數字協同、產業互聯、資源優配和科學決策。

3、針對行業需求，構建相應的產業互聯模式

企業數字化轉型需要考慮到行業屬性，不同行業、不同領域的轉型需求和要點會有所差異。在此次活動中，端點科技也著重分享了針對石化行業轉型和品牌企業渠道變革的對應解決方案。

端點科技高級解決方案專家徐彩臣介紹了端點科技針對石化行業提出的“224”+“1351”智慧采銷架構，以采銷核心業務為起點，通過搭建敏捷高效的數字化采銷供應鏈平臺，構建產業互聯的生態服務體系，降低石化企業采銷業務轉型成本，提升石化產業整體服務能力和競爭力。

端點科技高級解決方案專家 徐彩臣

針對企業渠道運營的痛點，端點科技高級解決方案專家蔡雷向大家詳細介紹了端點科技為品牌商、經銷商、零售商提供的一站式數字化服務平臺，貫通企業F2B2b渠道銷售全鏈路，幫助企業實現線上線下一體化營銷，與渠道建立有效的鏈接，驅動業績穩定增長。

端點科技高級解決方案專家 蔡雷

4、行業實踐分享，深度探索產業互聯之路

這些產業互聯思路并非空中樓閣，來自山東能源、新華三、衛崗乳業的專家們，在各自的分享中細致講述了攜手端點科技探索全產業鏈數字化轉型的實踐經驗與成效，為企業如何打造產業互聯平臺提供了注解與參考。

曾深度參與山東能源采購供應鏈平臺建設的采購供應鏈資深專家于欣介紹到，山東能源通過一個平臺將不同業務板塊、不同部門、不同分子公司的所有采購業務統一歸集到一起，實現了采購業務由集團統一管控，整體提升供應鏈協同效率、運營主動性及業務創新的系統響應能力。

采購供應鏈資深專家 于欣

新華三集團則是以“1335”作為數字化變革愿景，即圍繞著1個新華三數字大腦實現生產經營的決策與預測，3個門戶統一數字化交互窗口，3類體驗提升員工的工作效能和效率，5大能力平臺助推業務模式創新升級。新華三集團信息技術部、業務應用方案部部長周瑞表示，依托端點科技解決方案打造的新華三商城，開創了ICT服務新模式，支持一萬多款產品在線銷售，助推業務模式創新升級。

新華三集團信息技術部、業務應用方案部部長 周瑞

通過數字化技術實現企業從治理、管理層面的數字化轉型，是衛崗乳業制定的發展戰略。衛崗乳業信息部CIO朱峰指出，數字化轉型過程中，如何通過生態建設，在規劃、技術、產品、管理各方面汲取經驗，是企業迅速成長、降低風險的重要思路。

衛崗乳業信息部CIO 朱峰

企業數字化轉型任重道遠，端點科技希望能與企業、合作伙伴并肩作戰，幫助行業真正實現互聯互通，為產業生態發展提供源源不斷的動力，讓所有企業都能從數字技術中受益，釋放更多數字化潛力，解鎖數字時代的機遇與紅利。