2015年，“新和成”與荷蘭“帝斯曼”成立合資公司。

　　回望來路，信心更堅;面向未來，不忘初心。站在新的歷史起點上，“新和成”蓄勢躍升再出發(fā)。“對標國際一流，不斷完善創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、提升自主創(chuàng)新和原始創(chuàng)新能力，持續(xù)構(gòu)建具有國際競爭力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)群，為人類美好生活貢獻力量。”說這話時，“新和成”董事長胡柏藩目光如炬。

　　創(chuàng)新為要務 發(fā)展入佳境

　　2018年，改革開放40年，“新和成”正好滿30歲，一個血氣方剛的年齡——新和成迎來發(fā)展史上新的里程碑——投資近50億元的蛋氨酸生產(chǎn)線投產(chǎn)，“再造一個新和成”的計劃開啟新征程。這，是新和成創(chuàng)新成長的又一個堅實足印。

　　“我是屬于不想辦企業(yè)的人來辦企業(yè)，不想當老板的人來當老板。”說到創(chuàng)業(yè)史，57歲的胡柏藩不無幽默地總結(jié)。

　　“新和成”現(xiàn)代化辦公大樓。

　　時光追溯到1988年。那年大市聚職中校長黃劍虹找到胡柏藩，希望他辦個企業(yè)改善教學條件。胡柏藩想讀書考研，校長再三做工作，他才放下考研的想法，接過創(chuàng)業(yè)重擔：“借我10萬元，我把企業(yè)辦出來，再去考研!”

　　辦企業(yè)，是信任，更是責任。在老同事梁新中的記憶里，抹不去創(chuàng)業(yè)初始深夜響起的那一陣汽車喇叭聲。“是胡老師押車回來了。”梁新中說，滿滿一車液堿，15噸重，他和胡柏藩一桶一桶卸完貨，往往是凌晨兩三點，疲憊不堪的胡柏藩往車間里的木板床一躺，睡著了……從搞試驗研發(fā)新產(chǎn)品到跑市場打開銷路，胡柏藩一肩挑，既是掌舵手，又是水手，帶領“新和成”日新月異。

　　從廢酒精回收中挖商機，當年實現(xiàn)贏利10萬元。在跑市場中發(fā)現(xiàn)市場機遇，胡柏藩處處用心，瞄準諾氟沙星中間體乙氧甲叉，與同事反復試驗，一年后成功開發(fā)，并以高性價比一舉替代進口。這是新和成第一只重點新產(chǎn)品。

　　從乙氧甲叉破題，胡柏藩帶領“新和成”步入自主創(chuàng)新軌道——成功突破維生素E兩個重要中間體主環(huán)和異植物醇研發(fā)技術(shù)難關，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;隨后又成功開發(fā)維生素A、維生素D3、維生素H等新產(chǎn)品。

　　隨著全球人口規(guī)模增長和平均壽命增加，發(fā)展中國家膳食結(jié)構(gòu)變革帶來動物蛋白質(zhì)攝入量上升，蛋氨酸需求量逐年上漲。但由于技術(shù)門檻高、投資額度大，在國內(nèi)一直未能取得實質(zhì)性突破。“因為難，所以才更值得堅持。我們“新和成”就是要做別人想做卻做不了的東西。”胡柏藩堅定地說道。2007年，“新和成”組建了50多人的研發(fā)團隊，聯(lián)合天津大學、浙江大學等高校院所，針對蛋氨酸合成過程中的技術(shù)難題，集中展開攻關，從小試到中試，從中試再到大生產(chǎn)，其間不知經(jīng)歷了多少次失敗，但始終沒有放棄。

　　2014年7月，小試告成;2016年3月，中試裝置開車成功。經(jīng)測試，各項工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量指標均已達到設計要求。2017年7月，蛋氨酸大生產(chǎn)成功。這是新和成發(fā)展史上的一件大事，也是我國蛋氨酸國產(chǎn)化進程的一個重要里程碑事件。

　　2017年，蛋氨酸實現(xiàn)大生產(chǎn)。

　　除了主導的營養(yǎng)品、香精香料，“新和成”的目光也開始關注新材料領域。“‘新和成’進軍新材料產(chǎn)業(yè)，看中的不僅僅是這個產(chǎn)業(yè)的市場價值，我們更注重這個產(chǎn)業(yè)對于我國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性意義。材料產(chǎn)業(yè)的提升，對于下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有決定性的意義。”2007年，“新和成”成立了PPS合成技術(shù)及復合技術(shù)開發(fā)組，與浙江大學聯(lián)合共同研發(fā)。2012年1月，浙江新和成特種材料有限公司在杭州灣上虞經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)注冊成立。

　　很快，由浙江新和成股份有限公司投資15億元、年產(chǎn)3萬噸纖維級聚苯硫醚(PPS)樹脂，年產(chǎn)2萬噸復合聚苯硫醚(PPS)新材料項目和年產(chǎn)1萬噸PPS纖維項目啟動實施，其中一期5000噸樹脂已于2013年9月投產(chǎn)，二期1萬噸樹脂生產(chǎn)裝置已于2017年3月投產(chǎn)。6000噸復合材料項目于2015年與荷蘭皇家帝斯曼公司成立合資公司進行生產(chǎn)，5000噸PPS纖維項目也于2018年7月投產(chǎn)。2014年3月，“新和成”年產(chǎn)1000噸高溫尼龍聚合物(PPA)項目投入建設，并當年12月投產(chǎn)。

　　“新和成”和“帝斯曼”成立合資公司簽約現(xiàn)場。

　　截至目前，“新和成”擁有15個國家級新產(chǎn)品、100多個省級新產(chǎn)品，成功實施了15個國家“火炬”計劃，承擔了國家科技攻關引導項目1項、國家“863”項目3項，有效專利達181項，兩次榮獲國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎，“d-生物素綠色合成技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化” 項目獲得2017年度浙江省技術(shù)發(fā)明獎唯一的一個一等獎。最近幾年公司研發(fā)投入強度在5%以上。

　　如今，“新和成”已經(jīng)構(gòu)建起了營養(yǎng)品、香精香料、新材料、原料藥中間體四大板塊，主導產(chǎn)品VE、VA、VD3、覆盆子酮、蝦青素、芳樟醇的產(chǎn)銷量和岀口量居世界前列，培育了數(shù)十個世界單項冠軍。“新和成”和它的“NHU”，跨洋過海，走出國門。

　　踐行新理念 實現(xiàn)新飛躍

　　2004年6月25日，一個載入中國經(jīng)濟發(fā)展史冊的日子。當天，胡柏藩與“大族激光”等8家企業(yè)負責人，在深交所共同敲響了中小板開市鐘聲。14年來，中小板掛牌公司從8家增至900多家。“新和成”是中小企業(yè)板第一股(證券代碼是“002001”)。公司股票掛牌上市時，深交所領導多次叮囑他，“你是中小板第一股，要帶好頭、當好榜樣!”14年來，“新和成”用實實在在的業(yè)績交出“榜樣”答卷——

　　“新和成”市值從上市之初不到30億元增至最高570多億元。上市至今，公司沒有一年出現(xiàn)虧損，總資產(chǎn)、主營業(yè)務收入分別從2004年的16億元、11億元增長到2017年的182億元、62億元。

　　2018年新和成保持快速增長勢頭，1~9月份實現(xiàn)銷售67億元，凈利潤超25億元。上市14年來，累計分紅達到45.6億元。戰(zhàn)略思想高度決定企業(yè)發(fā)展格局。追溯新產(chǎn)品研發(fā)軌跡，可以發(fā)現(xiàn)“新和成”始終圍繞“一體化、協(xié)同化、系列化”和“把原料吃干榨盡，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)發(fā)展”展開——

　　維生素E、維生素A、生物素、“β-紫羅蘭酮”、蝦青素、檸檬醛、PPS、氨基酸，這些產(chǎn)品看似各不相同，互不關聯(lián)，實際上它們環(huán)環(huán)相扣。其中主導產(chǎn)品檸檬醛就是一個典型案例。它是一種十分重要的化工中間體，主要用于香精香料和食品添加劑行業(yè)，也是生產(chǎn)維生素A、維生素E的主要原料。以前國內(nèi)沒有廠家生產(chǎn)，全靠從國外大量進口。為打破壟斷、降低成本，2005年“新和成”內(nèi)部組建團隊后，經(jīng)過3年的努力，完成了檸檬醛的小試研發(fā)和中試調(diào)試，2008年8月，首期3000噸/年檸檬醛生產(chǎn)裝置啟動建設，2009年7月順利產(chǎn)出產(chǎn)品，2012年~2014年經(jīng)過工藝優(yōu)化改造，檸檬醛產(chǎn)能提高至6000噸/年，大幅度降低了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了檸檬醛的自主供應和外部銷售，同時也為檸檬醛系列產(chǎn)品和維生素A的生產(chǎn)和銷售打下了堅實的基礎。

　　公司產(chǎn)品維生素E、維生素A及其衍生物β-胡蘿卜素、蝦青素等產(chǎn)品都是從同一個主原料出發(fā)，共用中間體，合理利用副產(chǎn)物，逐步做深做寬營養(yǎng)品。原料藥板塊同樣利用營養(yǎng)品和香精香料的中間體，生產(chǎn)醫(yī)藥優(yōu)勢產(chǎn)品。這就是“新和成”用心構(gòu)建并且不斷完善的“綠色產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系”。

　　2018年5月，“新和成”創(chuàng)新推出項目(產(chǎn)品)全生命周期環(huán)保管理模式，將法規(guī)要求、公司標準等整合為一套數(shù)字化、可操作標準，實現(xiàn)產(chǎn)品從研發(fā)到銷售全過程環(huán)境風險的精準評價，促使環(huán)保責任細分到各個環(huán)節(jié)，將問題解決在最前端。近兩年來，公司環(huán)保投入超過5億元，實施清潔生產(chǎn)方案50余個。

　　“唯有綠色發(fā)展，才能行穩(wěn)致遠。”這已經(jīng)成為“新和成”企業(yè)文化精髓，推動“新和成”不斷實現(xiàn)新飛躍。

　　2010年，“新和成”獲得第一個國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎。

　　2016年，“新和成”獲得第二個國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎。

　　強國先強企 圓夢當自強

　　“如果把‘新和成’的事業(yè)比作接力賽跑，我只是跑了第一棒而已。”說到“新和成”未來，胡柏藩坦言，“新和成”要走百年之路，靠一個人是走不下去的，個人的閱歷、背景、知識結(jié)構(gòu)、體力、精力是有限的，必須建立制度，建設文化，培養(yǎng)人才。

　　人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導權(quán)。“新和成”將建設高水平人才隊伍作為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要任務。

　　2011年，公司花了將近1200萬元人民幣，從德國引進了一臺核磁共振儀，當時國內(nèi)只有3臺，沒想到這套設備卻吸引了不少人才，胡瑞君就是其中之一。2011年胡瑞君在浙江大學讀完博士之后，國內(nèi)幾所知名高校以及新加坡的一個研究院都向他發(fā)了錄用通知。不過，他最終選擇到了新昌。他說:“這里有足夠的資金，有足夠的儀器設備，自己原來的一些想法和學到的知識有用武之地。”

　　為了滿足胡瑞君的研發(fā)需求，公司給他的團隊配備了近500萬元的設備。胡瑞君在不到兩年時間里就研發(fā)出一種當時只能依靠國外進口的抗生素，填補了國內(nèi)空白。像這樣支持人才成長的平臺在“新和成”還有不少。公司已擁有國家認定的企業(yè)技術(shù)中心、國家博士后科研工作站、精細化工超臨界反應技術(shù)國家地方聯(lián)合工程實驗室、省級院士專家工作站、省級重點研究院等高端研發(fā)平臺，聚天下英才育之、用之。

　　以老師文化為內(nèi)核，倡導學習型企業(yè)，著力人才梯隊建設，通過開設高管后備班、中層后備班、車間主任后備班、基層后備班培養(yǎng)后備人才，開展“傳幫帶”、基地鍛煉、輪崗、崗位競聘等方式，激勵全員創(chuàng)新，助力人才冒尖。公司成功培育浙江省突出中青年專家1人，省“151”人才5人，省“錢江人才計劃”1人，紹興市重點創(chuàng)新團隊2個，浙江省勞動模范2人，紹興市勞動模范3人。

　　瞄準基礎科硏領域，新和成人在突破，創(chuàng)新精細化工技術(shù)，新和成人在跨越。未來，“新和成”將對標國際著名的精細化工大型跨國企業(yè)，堅守專注、開放、創(chuàng)新、綠色、共享發(fā)展理念，不斷完善研發(fā)創(chuàng)新機制，打造精細化工核心競爭優(yōu)勢，為化工創(chuàng)造美好生活的理想持續(xù)奮斗。

　　“新和成”完善的人才培養(yǎng)體系。