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用水減壓閥規(guī)范現場管理效果顯著
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| 從今年開始，華電福建南靖水電廠為了規(guī)范生產現場管理，提高安全文明生產水平，積極投入開展了展生產現場整治活動，針對管理無漏洞、人員無違章、設備無缺陷進行整治，其中，利用水減壓閥設備彌補原來的設備缺陷，取得了不錯的效果。 該廠是投產發(fā)電近37年的老廠，機電設備老舊，水工建筑物嚴重老化問題突山，存在先天設計缺陷和工藝不良等問題，在一定程度上影響該廠形象。去年7月份，華電福建公司領導到該廠調研時，還特別針對現場管理及文明衛(wèi)生方面提出意見和建議。為了讓老廠煥發(fā)出“青春”，該廠以技術創(chuàng)新為手段，以設備整治為突破口，下大氣力全面治理“臟、亂、差”。他們投入1000多萬元的技改資金，成功進行1號機組、1號主變更新改造，積極組織人員對設備三漏點展開全方位的治理，對“三漏”頑點組織技術人員進行攻堅克難，有效解決了2號機下導油槽、2號調速器系統漏油嚴重等一系列影響機組安全、穩(wěn)定運行的關鍵問題。此外，他們還有計劃地對機組總冷卻水減壓閥、高壓氣機系統等輔助設備進行深入整治。在設備的檢修工作中，嚴格實行設備三級驗收和評價，將質量指標列入經濟責任制考核，并把ISO9001質量標準和設備零缺陷管理貫穿檢修工作全過程，實現設備缺陷和設備臺帳的微機化管理，利用水減壓閥完善廠區(qū)的設備，確保了設備的長周期安全運行。 為了徹底改變“老、舊”的形象，提高文明生產程度，該廠按照安全設施管理的要求，對設備油、水、氣管道噴刷了標準顏色，規(guī)范了系統名稱、介質流向，完善現場安全防護設施，明確生產現場衛(wèi)生責任區(qū)域，生產部門多次組織人員對廠區(qū)文明生產死角進行清理和整治，積極營造安全生產環(huán)境。他們改變過去認為文明生產就是“打掃衛(wèi)生”的片面認識，把生產現場分為若干個區(qū)域，對中控室、安全工器具室等場所的物品實行定置化擺放。檢修現場，對拆卸下來的設備部件、檢修工器具等按檢修現場定置圖排放，不斷提升本質安全水平。他們還在全廠生產區(qū)域、公共場所等劃定“禁煙區(qū)”，設立明確的禁煙標志，規(guī)定了具體的量值考核標準，該廠領導率先垂范，全廠干部職工積極配合，如今在該廠區(qū)內，以前隨處可見的煙頭已很難再發(fā)現了。 他們制定了嚴格執(zhí)行考核制度，采取例行檢查和突擊抽查相結合的方式，確保巡查到位、監(jiān)督到位，在現場用完善后的水減壓閥進行生產，取得良好的效果，值得借鑒。 |
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