姬總指出，實現公司正規化、跨越式發展，需要做好以下幾個方面的工作：

  一、積極探索，認真實踐，持續深入開展公司正規化建設

   （一）提高認識，堅持長抓不懈。一方面，我們要清醒的認識到，正規化建設是公司一項艱巨的、需要持續改進的工作，它是公司各項工作正常有效開展的基礎，是公司健康有序發展的有力保障。另一方面，正規化建設不是一項臨時性措施和“活動”，不可能一蹴而就，需要持之以恒，做大量艱苦細致的工作；需要各部門樹立長期作戰的思想，堅持不懈，循序漸進，不折不扣抓牢抓實。

  （二）樹立現代企業管理理念，形成有力的組織管理體系。隨著市場經濟的發展，生產力水平的提高，“作坊式”的企業難以形成規模，沒有相應的規模就無法提高資本的有機構成，也無法形成較大的市場占有率。因此，勇敢地沖破不合時宜的管理模式，建立現代企業管理辦法和理念，逐步完善組織管理體系。

  （三）建立完善規章制度。按照國家有關法律、法規的規定，制定適應公司需要的各項規章制度。做到有法可依，有章可循，考評有據，確保公司經營活動決策科學、合理授權、有效控制和高效運行，形成以制度治事、管人的良好氛圍。

  二、解放思想，強化管理，全力以赴實現公司跨越式發展

  實現公司跨越式發展這一宏偉目標，是公司深化體制改革、全面提升公司核心價值的現實要求。跨越式發展包涵以下幾個方面：

  （一）部門發展要見成效。各部門要充分發揮部門職能，激活發展動力，幫助公司實現卓越的效益。

  （二）經濟效益要有新增長。在新形勢下，立足當前，在控制風險的基礎上，加大投資力度、融資規模和創效力度。實現跨越式發展，創效是保障。

  （三）管理要上臺階。強化管理，狠抓落實，各部門在工作中凡事要有章可循，有章必循、違章必究，全面提升公司經營管理水平。

  （四）企業文化建設要發揮作用。通過宣貫和實施，切實發揮文化對公司經營發展的引領和促進作用。跨越式發展目標的實現將極大增強公司的核心競爭力，也將全面開創公司發展新局面。

  最后，姬總鼓勵全體員工努力做到：思路再開闊一點，頭腦再靈活一點、步子再快一點、膽子再大一點。堅定信念，為公司正規化、跨越式發展做出更大的貢獻！